有些黑茶加盟店很注重員工的培訓，然而效果卻并不是很理想。除了黑茶店加盟商的原因，還有就是員工那方面的原因。有些員工對于黑茶加盟店組織的培訓并不感興趣，有時候培訓是培訓了，就是沒效果。加盟商針對這種情況應(yīng)該如何解決呢?

1、讓員工認清培訓目的

黑茶加盟商在組織員工培訓時，不要一味的強調(diào)自己想要的，而是要突出員工想要的。讓員工自己認識到自己的不足，而通過培訓可以提高員工自身的技能，從而創(chuàng)造出更大的效益。讓員工喜歡上、感興趣每一次的培訓。

2、讓優(yōu)秀員工現(xiàn)身說法

讓優(yōu)秀員工主持培訓，談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會，總結(jié)工作經(jīng)驗、方法等，這種方法既有效，又能激勵其他員工，從而提高員工的學習熱情和工作熱情，促進黑茶加盟店的規(guī)范發(fā)展。像香木黑茶，很注重優(yōu)秀員工的培養(yǎng)與啟用，同時讓優(yōu)秀員工帶動培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀員工，現(xiàn)如今，已經(jīng)打造出了一支具有專一性、專業(yè)性的優(yōu)秀團隊了。

3、培訓內(nèi)容實用

黑茶加盟商在培訓內(nèi)容上應(yīng)不斷推陳翻新，內(nèi)容重技能，少理論。可多采用體驗式、互動式的培訓形式，讓員工多參與，多練習，推動其將所學知識轉(zhuǎn)化成技能。這樣員工的學習積極性不但可以被調(diào)動起來，還可以提高員工的各種技能。

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